FDE在硅谷是香饽饽，在中国可能是个坑？

作者指出FDE（前沿部署工程师）模式在国内因甲方重交付轻结果、按人天计费等组织惯性，极易异化为“高级外包”。文章将FDE能力拆解为编码、架构、业务翻译等六块拼图，分析售前、产品经理、运营、研发和项目经理五类岗位的转型难点，强调AI编程工具虽降低了技术门槛，但“业务翻译”与“结果闭环”所需的行业理解及心态担当难以速成，且国内缺乏支持FDE价值实现的商业模式土壤。